• Вс. Дек 1st, 2024

The Resource of Opportunities

Образование и саморазвитие

5 шагов навстречу сильному бренду работодателя и опыт тех, кто их уже сделал

Автор:Зура Терлоева

Авг 20, 2024

Создание и поддержание сильного бренда работодателя — важная стратегическая задача, которая требует постоянных инвестиций и последовательной работы. Ниже описаны основные шаги, которые помогут вам в этом процессе.

Почему важно работать над брендом работодателя?

В современном мире образ работодателя на рынке труда стал не менее важным, чем предлагаемые зарплаты. Комплексный подход к HR-брендингу помогает решать множество задач, таких как:

  • Повышение узнаваемости компании (65% опрошенных отметили увеличение привлекательности)
  • Увеличение вовлечённости сотрудников (50% респондентов)
  • Увеличение эффективности реферальных программ (38%)
  • Рост количества откликов (38%)
  • Сокращение сроков закрытия вакансий (32%)

Примеры успешных проектов показывают, что инвестиции в HR-брендинг оправдываются снижением затрат на рекрутинг и сокращением сроков закрытия вакансий.

Как понять, что ваш бренд работодателя устарел?

Основное предложение ценностей работодателя (EVP) не может оставаться статичным. Чтобы понять, что его пора обновить, задайте себе несколько вопросов:

  • Привлекает ли EVP кандидатов и подсказывает ли им, почему выбрать вашу компанию?
  • Соответствует ли EVP стратегии компании и взглядам её руководства?
  • Отличается ли EVP от предложений конкурентов?
  • Помогает ли EVP удерживать сотрудников?
  • Учитывает ли EVP изменения потребностей целевых аудиторий?

Этапы проектирования бренда работодателя

1. Подготовительный этап

  • Определение целей HR-брендинга
  • Установление KPI
  • Определение целевой аудитории
  • Формирование гипотез для будущего EVP

2. Этап исследований

Стоит проанализировать информацию из четырёх источников:

  • Видение топ-менеджеров: Интервью и рабочие сессии
  • Восприятие сотрудников: Фокус-группы и опросы
  • Мнение соискателей: Онлайн-опросы
  • Позиционирование конкурентов: Контент-анализ

Примеры исследований

Компания IBS провела глубокий анализ EVP:

  • 10 интервью с топ-менеджерами
  • 12 фокус-групп
  • 15 интервью качественного исследования
  • 1112 опрошенных соискателей
  • 117 сотрудников в количестве внутреннего исследования
  • 1000 респондентов по уровню узнаваемости

Компания СИБУР также провела комплексные исследования с участием 256 сотрудников, 144 соискателей и мониторингом опыта 41 конкурента.

3. Разработка позиционирования

После анализа данных организуются воркшопы по формулированию EVP. Создаётся ядро EVP и его адресные пункты для разных типов аудитории.

4. Стратегия продвижения

Выбор канала и формата для продвижения образа компании на рынке труда:

  • Креативная концепция
  • Коммуникационная платформа
  • Рекомендации по продвижению

Пример: Компания ЕВРАЗ получила рекомендации, которые принесли более 136% дополнительных просмотров страницы на hh.ru.

5. Реализация плана продвижения

После утверждения новых тезисов бренд продвигается через корпоративный сайт, соцсети, карьерные сайты и другие платформы. Примеры креативных способов привлечения аудитории включают игры, квизы и интерактивные проекты.

Создание и поддержание сильного бренда работодателя — это постоянное движение и непрерывное улучшение. Комплексный и осознанный подход к этому вопросу принесёт компании долгосрочные результаты, такие как повышение узнаваемости, вовлечённости сотрудников и эффективности реферальных программ. Следуя предложенным шагам и примерам успешных проектов, вы сможете уверенно двигаться в этом направлении.