• Вс. Окт 13th, 2024

The Resource of Opportunities

Образование и саморазвитие

Что такое рекрутинг: кто такие рекрутеры и чем они занимаются

Автор:Дияз Абдуалиев

Авг 28, 2024

Рекрутмент – это сфера найма, если говорить простыми словами. Однако в обязанности рекрутера входит гораздо больше, чем просто искать подходящих кандидатов на открытые вакансии. Рекрутеры также часто отвечают за адаптацию новых сотрудников и организацию внутренних процессов компании. Разбираемся, чем на самом деле занимаются рекрутеры и насколько сложна их профессия.

Что такое рекрутинг

Рекрутинг – это процесс поиска, подбора и найма сотрудников, а также их последующей адаптации в коллективе. Это цепочка этапов, результатом которой является найм сотрудника и его дальнейшая работа в компании. Именно от рекрутера во многом зависит не только скорость поиска кадров, но и то, насколько долго новый сотрудник проработает в компании. За последнее отвечает онбординг – процесс адаптации новичка в компании и коллективе.

Как мы уже упомянули, найм сотрудников – это сложный и часто долгий процесс. Основные этапы рекрутинга:

  • определение требований к кандидату и согласование вакансии с нанимающим менеджером,
  • подготовка и публикация объявления на специальных ресурсах,
  • отбор резюме и собеседования с соискателями,
  • оценка кандидатов и офер,
  • найм и последующая адаптация сотрудника в новом коллективе.

Современные компании стараются сделать процесс найма максимально быстрым, но при этом эффективным. Для этого они используют автоматизацию, соцсети и другие каналы привлечения, стараются удержать новых сотрудников с помощью положительного опыта в первое время на новом месте, а также непрерывно работают с обратной связью. Кстати, многие рекрутеры ищут сотрудников на hh.ru – наша команда предлагает современные решения для облегчения и ускорения процесса найма.

Сегодня сфера рекрутинга терпит довольно сильные изменения: вместо привычного дефицита рабочих мест на российском рынке труда в 2024 году наблюдается острая нехватка специалистов. Однако потребность компаний в кадрах не снижается, поэтому рекрутерам приходится изобретать всё новые способы привлечения и, главное, удержания высококвалифицированных специалистов.

Основы и принципы рекрутинга

Как мы уже упоминали ранее, рекрутинг персонала – это не только про найм, но и про адаптацию и обучение новых сотрудников. Эффективный рекрутинг позволяет компаниям расти и оставаться конкурентоспособными. Поэтому сегодня многие компании уделяют много внимания рекрутингу и стараются оптимизировать процесс, чтобы получать наилучшие результаты и нанимать высококвалифицированных и мотивированных сотрудников.

Вот некоторые ключевые принципы эффективного рекрутинга:

  1. Чёткое определение требований к вакансии: Важно точно определить, какие навыки и качества необходимы для успешного выполнения обязанностей на данной позиции.
  2. Эффективное привлечение кандидатов: Использование разнообразных методов и каналов для привлечения квалифицированных кандидатов.
  3. Тщательная оценка кандидатов: Эйчары проводят предварительное собеседование, анализируют резюме и проверяют рекомендации.
  4. Создание положительного опыта для кандидатов: Важно следить, чтобы все точки взаимодействия с рекрутером были максимально понятны и приятны для соискателей.
  5. Использование технологий: Применение современных инструментов и программ для автоматизации и оптимизации процесса отбора.
  6. Постоянное улучшение процесса: Анализ результатов и обратной связи позволяет постоянно совершенствовать методы рекрутинга.
  7. Установление сроков: Определение сроков закрытия вакансии и рассмотрения резюме помогает избежать задержек.
  8. Культура и ценности компании: Важно, чтобы кандидат разделял корпоративные ценности и миссию компании.
  9. Работа с обратной связью: Обратная связь позволяет оценить текущее состояние процессов найма и онбординга и оптимизировать их.

Рекрутеру важно собирать обратную связь как кандидата, так и нанимающего руководителя на каждом этапе найма и процесса адаптации. Это позволит вовремя скорректировать поиск кандидатов и улучшить процессы онбординга.

Виды рекрутинга

Мы разобрались, что включают в себя процессы рекрутинга. Теперь предлагаем узнать об основных направлениях работы рекрутеров и их особенностях.

Внутренний рекрутинг

Поиск кандидатов среди текущих сотрудников компании, что позволяет продвигать уже проверенные кадры и улучшать их мотивацию.

Внешний рекрутинг

Внешний рекрутинг – это процесс поиска и подбора кандидатов, которые на момент найма не работают в компании, из внешних источников.

Массовый рекрутинг

Массовый рекрутинг – это подбор большого количества сотрудников за короткий срок, часто для сезонных или временных проектов.

ИТ- и экзекьютив-рекрутинг

Эти виды найма связаны с узкой специализацией кадров в сфере информационных технологий и топ-менеджмента.

Холодный рекрутинг

Холодный рекрутинг – это работа с кандидатами, которые не находятся в активном поиске работы, но могут заинтересоваться интересным предложением.

Значение рекрутинга для компаний

Рекрутинг играет ключевую роль для работодателей, обеспечивая их необходимыми кадрами для достижения целей. Команда – один из ключевых факторов в развитии бизнеса.

Какими навыками и качествами должен обладать рекрутер

Рекрутер – это лицо компании для соискателей. Чтобы стать рекрутером, нужно обладать определёнными навыками, набирать опыт в работе с людьми и разбираться в человеческой психологии.

Навыки рекрутера

  • Коммуникативные навыки
  • Аналитические способности
  • Техническая грамотность
  • Навыки продаж
  • Знание рынка труда
  • Юридические знания
  • Проектный менеджмент
  • Знание конкретной профессиональной сферы

Личностные качества рекрутера

  • Организованность и внимание к деталям
  • Проактивность и настойчивость
  • Эмоциональный интеллект
  • Этика и профессионализм
  • Многозадачность и стрессоустойчивость
  • Гибкость

Процесс рекрутинга

Этапы найма варьируются в зависимости от компании и специфики вакансии, но общий принцип заключается в том, чтобы найти наилучшего кандидата, который соответствует потребностям и культуре организации.

  1. Определение потребностей в кадрах
  2. Публикация вакансий
  3. Поиск кандидатов
  4. Интервью и тестовые задания
  5. Офер
  6. Оформление и адаптация
  7. Отслеживание результатов и адаптация

Используемые инструменты и методы

Рекрутеры используют разнообразные инструменты и методы для эффективного проведения процесса рекрутинга:

  • Специализированные платформы для поиска вакансий и кандидатов
  • CRM-системы
  • Аналитические инструменты и системы отчётности
  • Видеоинтервью и онлайн-тестирование
  • Социальные и профессиональные сети
  • Реферальные программы
  • Сетевые и профессиональные мероприятия

Оценка и адаптация стратегии рекрутинга к потребностям бизнеса

Чтобы понять, насколько эффективно работают текущие HR-процессы и оптимизировать их, нужно проверить, насколько они совпадают с потребностями бизнеса.

Основные ступени процесса оценки и адаптации стратегии:

  1. Выявление потребностей бизнеса
  2. Анализ текущей стратегии рекрутинга
  3. Адаптация под изменяющиеся условия рынка труда
  4. Применение инновационных подходов и технологий
  5. Улучшение кандидатского опыта
  6. Измерение и корректировка
  7. Обучение и развитие команды рекрутеров

Профессиональный рекрутер – это эксперт, который владеет различными инструментами поиска кандидатов, грамотно ведёт переговоры с кандидатами и нанимающими руководителями и разбирается в сфере, в которой проводит найм. Регулярные тренинги по технологиям найма, проведению переговоров, развитию эмоционального интеллекта и оценке кандидатов – это дополнительные способы профессионального развития для рекрутеров.

Анна Шаверина, эксперт Карьерного маркетплейса hh.ru, карьерный консультант и HR-эксперт

Рекрутинг – это процесс поиска, отбора и найма сотрудников для компаний. Рекрутеры начинают с определения потребностей компании, создают объявления о вакансиях, ищут кандидатов через базы данных, профессиональные сети и агентства. Они отбирают резюме, проводят интервью, проверяют навыки, делают предложения о работе и помогают с адаптацией новых сотрудников. Рекрутеры также занимаются улучшением процессов и поддержанием корпоративной культуры, что помогает компаниям расти и быть конкурентоспособными.