Создание и поддержание сильного бренда работодателя — важная стратегическая задача, которая требует постоянных инвестиций и последовательной работы. Ниже описаны основные шаги, которые помогут вам в этом процессе.
Почему важно работать над брендом работодателя?
В современном мире образ работодателя на рынке труда стал не менее важным, чем предлагаемые зарплаты. Комплексный подход к HR-брендингу помогает решать множество задач, таких как:
- Повышение узнаваемости компании (65% опрошенных отметили увеличение привлекательности)
- Увеличение вовлечённости сотрудников (50% респондентов)
- Увеличение эффективности реферальных программ (38%)
- Рост количества откликов (38%)
- Сокращение сроков закрытия вакансий (32%)
Примеры успешных проектов показывают, что инвестиции в HR-брендинг оправдываются снижением затрат на рекрутинг и сокращением сроков закрытия вакансий.
Как понять, что ваш бренд работодателя устарел?
Основное предложение ценностей работодателя (EVP) не может оставаться статичным. Чтобы понять, что его пора обновить, задайте себе несколько вопросов:
- Привлекает ли EVP кандидатов и подсказывает ли им, почему выбрать вашу компанию?
- Соответствует ли EVP стратегии компании и взглядам её руководства?
- Отличается ли EVP от предложений конкурентов?
- Помогает ли EVP удерживать сотрудников?
- Учитывает ли EVP изменения потребностей целевых аудиторий?
Этапы проектирования бренда работодателя
1. Подготовительный этап
- Определение целей HR-брендинга
- Установление KPI
- Определение целевой аудитории
- Формирование гипотез для будущего EVP
2. Этап исследований
Стоит проанализировать информацию из четырёх источников:
- Видение топ-менеджеров: Интервью и рабочие сессии
- Восприятие сотрудников: Фокус-группы и опросы
- Мнение соискателей: Онлайн-опросы
- Позиционирование конкурентов: Контент-анализ
Примеры исследований
Компания IBS провела глубокий анализ EVP:
- 10 интервью с топ-менеджерами
- 12 фокус-групп
- 15 интервью качественного исследования
- 1112 опрошенных соискателей
- 117 сотрудников в количестве внутреннего исследования
- 1000 респондентов по уровню узнаваемости
Компания СИБУР также провела комплексные исследования с участием 256 сотрудников, 144 соискателей и мониторингом опыта 41 конкурента.
3. Разработка позиционирования
После анализа данных организуются воркшопы по формулированию EVP. Создаётся ядро EVP и его адресные пункты для разных типов аудитории.
4. Стратегия продвижения
Выбор канала и формата для продвижения образа компании на рынке труда:
- Креативная концепция
- Коммуникационная платформа
- Рекомендации по продвижению
Пример: Компания ЕВРАЗ получила рекомендации, которые принесли более 136% дополнительных просмотров страницы на hh.ru.
5. Реализация плана продвижения
После утверждения новых тезисов бренд продвигается через корпоративный сайт, соцсети, карьерные сайты и другие платформы. Примеры креативных способов привлечения аудитории включают игры, квизы и интерактивные проекты.
Создание и поддержание сильного бренда работодателя — это постоянное движение и непрерывное улучшение. Комплексный и осознанный подход к этому вопросу принесёт компании долгосрочные результаты, такие как повышение узнаваемости, вовлечённости сотрудников и эффективности реферальных программ. Следуя предложенным шагам и примерам успешных проектов, вы сможете уверенно двигаться в этом направлении.