Флюгер корабля: стиль управления I (Integrator)
Рассмотрим черты этого лидера, который обладает уникальными качествами, позволяющими создавать и поддерживать командную работу и корпоративную культуру. Ключевой вопрос: Кто…
Личные качества и софт-скилы для резюме: примеры и советы по заполнению
При составлении резюме важно не только указать профессиональные навыки и опыт, но и подчеркнуть личные качества, которые помогут вам выделиться…
Научиться и не разочароваться: как сделать процесс обучения более эффективным
Казалось бы, что сложного — выбрать направление для изучения и подобрать подходящий курс. Но, к сожалению, практика показывает: обучение на…
Лидер — не тот, кто главный. Лидер — первый среди равных
С чем ассоциируется лидерство? Очень часто его воспринимают как возможность управлять, контролировать, даже командовать, а не создавать партнерские отношения. На…
5 функций менеджмента, о которых должны знать руководители
Управление современными организациями — это задача, требующая не только опыта, но и глубокого понимания ключевых управленческих функций. Виктор Ананин, эксперт-консультант…
5 мифов об эмоциональном интеллекте
Понятие “эмоциональный интеллект” (EQ) стало популярным после выхода одноименной книги Дэниела Гоулмана. Оно часто упоминается на тренингах и деловых встречах,…
План развития для начинающего HR-руководителя: как составить и что в него может входить
Старт в карьере HR-руководителя может быть сложным: вас погружают в множество задач, и порой трудно понять, с чего начать. Правильно…
Утрата гордости
До промышленной революции были мастера, производившие что-то для клиента, с которым они имели прямой контакт. Это позволяло гордиться своей работой.…
Мифы о делегировании
Что мешает руководителю использовать делегирование? Неумение или уверенность в его неэффективности? А может, камнем преткновения выступают популярные мифы? Развеем сомнения…
Что такое рекрутинг: кто такие рекрутеры и чем они занимаются
Рекрутмент – это сфера найма, если говорить простыми словами. Однако в обязанности рекрутера входит гораздо больше, чем просто искать подходящих…
Настроить и не потерять: как помочь команде принять изменения
Конкуренция на бизнес-рынке постоянно растет: около 79,7% компаний уверены, что им необходимо вносить серьезные изменения в бизнес-модели каждые 2-5 лет,…
Секреты эффективного делегирования
Делегирование работы важно по основным причинам: повышение личной продуктивности с возможностью высвободить время, а также демонстрация доверия вашей команде. К…