На современном производственном предприятии у сотрудников есть много возможностей для профессионального роста, карьерного продвижения и хорошего заработка. Каждый желающий может получить необходимый опыт и начать управлять командой и производством. Варвара Седова, начальник управления по подбору персонала Группы НЛМК, рассказывает, какие навыки помогут стать успешным руководителем в промышленности.

Роль руководителя на производстве

Быть руководителем на производстве — интересно и сложно одновременно. Эта работа требует разностороннего подхода к задачам и обширных знаний. Руководители разных уровней организуют производственный процесс, следят за безопасностью труда и отвечают за качество выпускаемой продукции. Они также контролируют исправность оборудования в своей зоне ответственности, следят за наличием необходимых материалов и создают комфортные условия для работы всего коллектива.

Что нужно знать и уметь хорошему управленцу

Можно выделить четыре основных блока знаний и навыков, которыми обязательно должен обладать руководитель производства.

I. Техническое оснащение и технологическая организация производства

Руководителю необходимы глубокие теоретические знания и практические навыки, касающиеся производственного процесса на его участке работы, а также желательно в смежных областях.

Также важно развивать навыки работы с информационными технологиями. На современных производствах используется инновационное оборудование с цифровым и роботизированным управлением, поэтому для эффективного взаимодействия с коллегами из сервисных подразделений необходимо уметь свободно обращаться с компьютером. Кроме того, важно знать, как пользоваться офисными программами, мессенджерами и специальным корпоративным программным обеспечением.

II. Безопасность производства и охрана труда

Именно руководитель должен подавать подчинённым пример правильного поведения и обучать практикам безопасной работы в цехах. Руководитель также должен обращать внимание на возможные ошибки, которые могут привести к несчастным случаям и травмам на рабочем месте.

Кроме того, руководитель должен постоянно искать возможности для улучшения условий работы и формирования у сотрудников осознанного отношения к собственной безопасности.

III. Повышение эффективности труда

Важно изучать методы, пробовать инструменты и стараться находить точки роста, которые позволят наращивать производительность. Например, руководитель может проводить беседы с подчинёнными, анализировать их идеи и поощрять их к проявлению инициативы в рамках своих обязанностей.

IV. Лидерство

Эффективный руководитель способен увлечь подчинённых своими идеями, объединить коллектив вокруг важной цели и создать условия для продуктивной работы. Лидер должен ценить людей, помогать им развиваться и оставаться в команде. Также важно находить общий язык с сотрудниками разных возрастов, культур, ценностей и темпераментов. Словом, руководитель должен вырастить ценных специалистов и будущих управленцев, которые будут полезны компании.

Какие ещё качества нужны, чтобы стать руководителем

Будущему руководителю производства важно постоянно развивать в себе навыки, которые помогут успешно решать разнообразные задачи и достигать поставленных целей. К ключевым навыкам относятся:

• умение анализировать данные и делать верные выводы
• системный подход к решению задач
• ответственность за работу подчинённых

Также будет полезно тренировать внимательность к деталям, практично подходить к выполнению повседневных функций и быть готовым решать несколько задач одновременно. Эти навыки точно пригодятся в работе, ведь производство — это сложный механизм, который развивается по определённым законам. Все элементы этого механизма важны для достижения конечного результата.

Если вы мечтаете однажды занять руководящую должность, начинайте готовиться к этому уже сейчас. Эксперты Карьерного маркетплейса hh.ru помогут вам выстроить путь к достижению цели.