Типы личности MBTI и их совместимость на работе
Тест Майерс-Бриггс (MBTI) уже давно является инструментом, который активно используется как в западных, так и в российских корпорациях для изучения…
Финансовые рынки: структура и значение
Финансовый рынок — это основополагающий элемент и двигатель мировой экономики. Его роль далеко выходит за пределы банальной купли-продажи финансовых инструментов,…
Подарки на Новый год: что подарить коллегам на Тайного Санту
Новый год — время чудес и праздника, когда принято дарить подарки не только близким, но и коллегам по работе. Но…
Наденьте это немедленно: зачем компании нужен дресс-код
Подход к корпоративному дресс-коду становится менее формальным и более открытым — всё меньше компаний, которые до сих пор регламентируют цвет…
Внедрение хаос — менеджмента
Курс Александра Фридмана «Корпоративные хронофаги: найти и обезвредить» представляет собой уникальную обучающую программу, направленную на повышение личной эффективности руководителей и…
Важные навыки успешного руководителя
В условиях современной динамичной среды бизнеса успех компании часто зависит от компетентности ее руководителя. Какие же качества и навыки являются…
Советы студентам перед поступлением в бизнес-школу
Зачастую знаний, полученных в вузе или другом учебном заведении, бывает недостаточно для успешного ведения бизнеса, управления предприятием или работы в…
Мигрируем в профессионалы
Многие наши слушатели, которые еще не успели пройти обучение у Александра Фридмана, часто задаются вопросом: с какого курса начать и…
Секреты деловых переговоров
Проведение переговоров — важный аспект бизнеса, от которого зависят успех и развитие компании. Однако многие бизнесмены и руководители сталкиваются с…
Оценка персонала. Трутень или рабочая пчела?
Ценность каждого сотрудника в компании не всегда очевидна на первый взгляд. Как определить, кто из работников является настоящим «бриллиантом» для…
Полный набор: ключевые навыки топ-менеджеров
Современный рынок требует от менеджеров не только глубоких профессиональных знаний, но и владения множеством компетенций, необходимых для эффективного управления компанией.…
Делегирование
Делегирование — один из ключевых этапов управления, наряду с планированием и контролем. Это сложный и трудоемкий процесс, который требует от…